Prise de conscience

Lors d’un coaching individuel je vous accompagne afin de vous aider à prendre du recul face à votre problématique. Je vous guide pour vous remettre en mouvement face à une situation figée. Mon objectif est de vous faire retrouver les ressources nécessaires, de regagner confiance afin d’aborder les difficultés et de ne pas les subir.

Exemples d’intervention :

• Réussir une prise de poste, une promotion
• Développer sa légitimité professionnelle
• Développer son agilité managériale
• Développer son leadership /sa confiance en soi

Apprivoiser les interprétations

Dans la vie professionnelle la communication interpersonnelle a une place importante à tous les niveaux, du management aux employés. Par mon intervention, je vous apporte la possibilité de prendre la hauteur nécessaire pour permettre de comprendre l’influence des interprétations dans les relations. L’accompagnement va consister à vous faire prendre conscience que chaque individu a sa propre représentation d’une situation et qu’il ne s’agit pas de convaincre l’autre que la sienne est meilleure, il s’agit de composer avec les deux.

Exemples d’intervention :

• Prévenir les tensions et gérer les conflits
• Améliorer son efficacité relationnelle
• Motiver son ou ses collaborateurs
• Développer des attitudes collaboratives
• Améliorer sa communication, son leadership

Mise en perspective

En créant les conditions favorables, mon accompagnement va faire émerger vos choix stratégiques en composant en permanence avec un environnement incertain et flou : vous allez vous donner toutes les chances de réaliser vos projets.

Exemples d’intervention :

• Faire des choix stratégiques dans un environnement incertain
• Accompagner les changements majeurs à venir
• Anticiper les principales difficultés et les prévenir
• Capitaliser son expérience et définir des stratégies de réussite

Intelligence collective

L’accompagnement collectif permet de transformer les différences de chaque collaborateur d’une équipe en un riche potentiel de complémentarités et de travail en synergie. Par une démarche dynamique et impliquante, chaque collaborateur prend sa place et [re]trouve du sens à son travail. L’accompagnement a pour objectif de donner aux collaborateurs les outils pour élaborer et projeter leur ambition et vision communes afin d’accéder à la performance de leur équipe.

• Une vision, une identité, des ambitions et des valeurs communes : accompagnement d’un collectif à donner du sens à sa raison d’exister : inspirer, fédérer et motiver
• Cohésion de groupe : par des défis collectifs, des expériences communes, des partages en groupe, l'accompagnement collectif par un « team building » permet de renforcer la cohésion et améliorer la synergie entre les collaborateurs
• Réfléchir en mode collaboratif : animation d’ateliers collaboratifs favorisant la prise du recul et la remise en question par l’apprentissage au contact des autres
• Faciliter les échanges, la communication : accompagnement du collectif pour réguler, anticiper et prévenir les difficultés relationnelles en clarifiant les besoins et intérêts de chacun et en définissant des objectifs communs pour une meilleure coopération